<aside> ✉️ 스테이지나인의 일하는 문화는 혁신을 고무하고 개개인이 훌륭한 일을 하도록 격려합니다.

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💡 높은 성과를 지향합니다.

• 얼마나 오래 일했는지 보다 어떠한 성과를 만들었는지가 훨씬 중요합니다. 우리는 항상 높은 수준의 성과를 만들어 내기 위해 치열하게 회의하고 전략을 수립합니다. 그 과정에서 과거의 경험에서 온 프레임에 갇혀 사고하지 않고 더 효율적이고 효과적인 방법을 찾아 실행합니다. 그리고 실행의 결과로부터 또 빠르게 배움으로써 항상 높은 성과를 만들어 냅니다.

💡 논리적으로 사고하고, 근거를 중요하게 여깁니다.

• 우리가 해결하려는 문제의 근본이 무엇인지 업무의 목적을 정확하게 이해하고, 내가 왜 이 일을 해야 하는지 그 배경과 맥락을 알고 일합니다. 문제를 정의하고 가설에 따른 솔루션을 제안할 때는 가설을 뒷받침하는 데이터와 근거가 명확해야 하며, 실행 후에는 결과를 확인하고 회고해야 합니다. 가설 단계에서 데이터와 근거가 부족하다면, ‘데이터를 확보하기 위해 어떻게 해야 하는가?’에 대해 먼저 질문합니다.

💡 자율과 책임을 바탕으로 일합니다.

• 업무 담당자는 해당 업무에 대해 온전한 권한과 책임을 가집니다. 나이가 더 많거나 팀에 합류한지 더 오래 되었다고 해서 다른 사람이 대신 결정을 내리지 않습니다. 우리는 주도적으로 결정할 수 있는 권한이 있는 만큼 이를 통해 스스로 동기부여하고, 나의 역량을 발전시키는 것을 중요하게 생각합니다. 자율과 책임을 바탕으로 모두가 팀 목표 달성에 주도적으로 기여합니다.

💡 협업을 중시합니다.

• 업무 목표를 개개인이 명확하게 이해하고, 우리가 왜 이 일을 하는지에 대한 합의가 이루어 졌다면 동료가 최선을 다해 일하고 있다고 믿고 상호 신뢰 속에서 각자의 자리에서 최선의 결과를 만들어 냅니다. 업무 관련한 정보는 최대한 서로 투명하게 공유하고, 누가 어떤 일을 하는지 내가 이 업무를 해결하기 위해 어떤 사람과 어떤 형태로 논의해야 하는지에 대해 생각합니다. 항상 상대의 의견을 경청하고 존중하며, ‘내가 아는 방법’ 뿐만 아니라 늘 더 나은 방법이 있을 거라고 생각하며 함께 일합니다. 또한 나만의 노하우, 나만의 인사이트는 공유하고 함께 일하는데 시너지가 날 수 있도록 적극 활용합니다.

💡 고객이 원하는 것이 무엇인가를 항상 최우선으로 생각합니다.